平成31年春期試験午後問9【プロジェクトマネジメント】の投稿をまとめたスレッドです。

皆さんどうでしたか。
これを選択したのはミスだったかもと思っています。
途中で後悔しましたが、もう後には戻れず状態で。。。

設問1
(1)  a:21、b:54
(2)  フィット&ギャップ分析で、ギャップの量が想定以上だった場合
設問2
(1)  クリティカルパス
(2)  B4
(3)  e:53、f:50  ←ここは時間もなく超適当回答です。時間があっても、という感じですが。
(4)  三つのモジュールの作業が完了した時点で、それぞれ実施する

相違点
1(2)業務に適合不可能…
2(3)36.70

2(1)焦ってクリィティカルパスって書いちゃった(;_;)

こんな感じ
意外と合ってる？

設問1 (1)a:21 b:54 
      (2)カスタマイズの工数が想定より大きくなる見込みの場合 
設問2 (1)c: クリティカルパス 
      (2)d: B4 
      (3)e: 32 f: 70 
      (4)各グループの作業が完了したタイミングで随時品質判定を行う

2.3以外はスラスラ解けたので普通かなとは思いました

設問２の(3) eについて教えて下さい。

自分が計算しても32になりませんでした。

正解を出せた方に、説き方を書いていただけると助かります。

自己解決しました。

日付を元に計算すると
24*12=288  ソフトウェア設計
36*12=432  プログラム製造・単体テスト
20*12=240  ソフトウェア適格性確認テスト

288+432+240=960  

960日を20人日（追加の10名x0.8+既存メンバー10名)で割ると、
960/20=48

工数が少なくなったからといって、クリティカルパスは変わらないので、
B3,B4,B5の日付を足し、投入によって減った分が回答になるので･･･

24+36+20-48=32

あせって問題をよく読んでなかったですね････

設問１（２）は、カスタマイズについて書かないとダメですかね？
僕は、業務に適合不可能な部分があった場合と書きました。
流れとしては、フィットギャップで業務に適合不可能な部分判明→カスタマイズの増加
ですよね。

フィットアンドギャップにふれてないよね、速報のやつ
同じこと思った

採点基準はわかりませんが、
カスタマイズ工数への影響はフィット&ギャップだけではないかもと思いました。

別件ですが、問9 fが70になる理由を教えていただけますでしょうか。
今回はだめだったので、次回に行かすために。

増加するコストが150万円で、16日短縮できると一日5万円削減できるから16*5 = 80万円。
150 - 80 = 70(万円)。

PTさん
ありがとうございました。

品質判定のタイミングをモジュールごとに成果物が完了した時点にする
と書きましたが、どうでしょうか。
モジュールごとの部分は正解でしょうが
作業の完了ごとではないため×でしょうか？
作業スコープより成果物スコープの方が、
進捗管理がしっかりできると考えたのですが。

成果物完了時点で減点されているかどうかは全くわかりませんが、モジュールごとは加点要素でしょうね。
あと、グループごとに作業が完了した時点としている模範解答がありますが、
これはどうなんでしょうね？グループごとだと品質判定せずに、次工程に移ることになり、
誤ったまま進んでしまうリスクが高まることになりますよね。

グループ毎は違うと思いますね、モジュールごとでしょう