プロジェクトのリスク (全15問中14問目)

No.14

PMBOKにおいて,マイナスのリスクに対する戦略として用いられる "リスク転嫁" の説明はどれか。
  • リスクの影響が及ばない代替策を実行する。
  • リスクの影響や責任の一部または全部を第三者に移す。
  • リスクの発生確率や影響度を許容可能なレベルに抑えるための対応策を実行する。
  • リスクへの具体的な対応策は事前に設定せず,リスクが発生した時点で対処するために費用や時間の余裕をもっておく。
  • [出題歴]
  • 応用情報技術者 H29春期 問54

分類

マネジメント系 » プロジェクトマネジメント » プロジェクトのリスク

正解

解説

PMBOKにおいてリスクマネジメントとは「プロジェクトのリスクを識別し、分析し、リスクに対応するための系統的なプロセスで、プロジェクトの目標に対してプラスに働く事象には、それが起こる確率とその発生結果が最大となるように、マイナスに働く事象については、逆に最小となるようにすること」とされています。

プロジェクトにマイナスの影響を与えるリスクに対して、「回避」「転嫁」「軽減」「受容」の4つの戦略があります。
回避(かいひ)
リスクそのものを取り除いたり、プロジェクトに影響がないようにスコープや目標を縮小・変更する方策。
転嫁(てんか)
リスクによるマイナスの影響を第三者へ移転する方策。リスクのある業務・作業のアウトソーシングや、損害保険の契約によってリスクの影響を自社から他社に移転する。
軽減(けいげん)
リスクの影響範囲を狭くしたり、発生確率を低減するような方策。
受容(じゅよう)
リスクが現実化した時の影響が許容可能範囲内である時やリスクの除去が困難である場合に、特段対策をせずにそのままにしておくこと。対策費用が予想される損失金額を上回っているときなどに採られる方策。
この4つの戦略を選択肢に当てはめてみると、
  • 「回避」です。
  • 正しい。「転嫁」です。
  • 「軽減」です。
  • 「受容」です。
同様にプロジェクトにプラスの影響を与える可能性のあるリスクに対しては、「活用」「共有」「強化」「受容」といった戦略があります。
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