分野：マネジメント系
中分類：システム監査
小分類：内部統制

内部統制は、組織内部のルールや手順を整備し、業務に組み込んで適切に運用することで、業務の有効性・効率性、財務報告の信頼性、法令遵守、資産の保全を確保する取組みをいいます。

金融庁"財務報告に係る内部統制の評価及び監査に関する実施基準"によれば、内部統制は次のような固有の限界があるとされています。

1. 判断の誤り、不注意、複数の担当者による共謀によって有効に機能しなくなる場合がある。
2. 当初想定していなかった組織内外の環境の変化や非定型的な取引等には、必ずしも対応しない場合がある。
3. 内部統制の整備及び運用に際しては、費用と便益との比較衡量が求められる。
4. 経営者が不当な目的の為に内部統制を無視ないし無効ならしめることがある。

したがって「ア」が適切です。

• 正しい。
• 実行者と承認者を分離することで発見が可能です。
• 権限を適切に分離することで対応が可能です。
• リスクの評価と対応は内部統制の基本的な要素の1つとして定義されています。