プロジェクトの時間 (全60問中45問目)
No.45
システム開発のプロジェクトにおいて，EVMを活用したパフォーマンス管理をしている。開発途中のある時点でEV－PVの値が負であるとき，どのような状況を示しているか。
出典：平成24年春期 問52
- スケジュール効率が，計画より良い。
- プロジェクトの完了が，計画より遅くなる。
- プロジェクトの進捗が，計画より遅れている。
- プロジェクトの進捗が，計画より進んでいる。
- [出題歴]
- 応用情報技術者 R5秋期 問52
分類
マネジメント系 » プロジェクトマネジメント » プロジェクトの時間
正解
ウ
解説
EVM(Earned Value Management)は、プロジェクトにおける作業を金銭の価値に置き換えて定量的に実績管理をする進捗管理手法です。PV、EV、ACの3つの指標を用いて管理するのが特徴です。
- PV（Planned Value）
- プロジェクト開始当初、現時点までに計画されていた作業に対する予算
- EV（Earned Value）
- 現時点までに完了した作業に割り当てられていた予算
- AC（Actual Cost）
- 現時点までに完了した作業に対して実際に投入した総コスト
- スケジュール効率(SPI)は、EV／PVで求めることができます。SPIは1より小さいので、スケジュール効率は計画よりも悪いと判断できます。
- 現時点での進捗遅れが、プロジェクト完了にどの程度影響するかまでは判断できません。
- 正しい。EV－PVの値が負なので、計画よりも進捗に遅れが生じていることがわかります。
- プロジェクトの進捗が計画より進んでいる場合は、EV－PVの値が正になります。