プロジェクトのスコープ (全13問中9問目)
No.9
WBS(Work Breakdown Structure)を利用する効果として，適切なものはどれか。
出典：平成24年秋期 問51
- 作業の内容や範囲が体系的に整理でき，作業の全体が把握しやすくなる。
- ソフトウェア，ハードウェアなど，システムの構成要素を効率よく管理できる。
- プロジェクト体制を階層的に表すことによって，指揮命令系統が明確になる。
- 要員ごとに作業が適正に配分されているかどうかが把握できる。
- [出題歴]
- 応用情報技術者 H21春期 問50
- 応用情報技術者 H26秋期 問51
分類
マネジメント系 » プロジェクトマネジメント » プロジェクトのスコープ
正解
ア
解説
WBS(Work Breakdown Structure)は、プロジェクトにおいて作成される成果物を基準に、全体の作業をトップダウン的に階層化して、最下層に位置する作業単位ごとに内容・日程・目標を設定する手法です。
WBSの作成には、作業の漏れや抜けを防ぎ、プロジェクトの範囲を明確にすると同時に、作業単位ごとに内容・日程・目標を設定することでコントロールをしやすくする目的があります。
WBSの作成には、作業の漏れや抜けを防ぎ、プロジェクトの範囲を明確にすると同時に、作業単位ごとに内容・日程・目標を設定することでコントロールをしやすくする目的があります。
- 正しい。
- 構成管理の説明です。
- プロジェクト体制図の説明です。
- 責任分担表の説明です。