経営・組織論 (全26問中16問目)
No.16
リーダーに求められる機能としてPM理論がある。P機能(Performance function)が大きく，M機能(Maintenance function)が小さいリーダーのタイプはどれか。
出典：平成28年春期 問75
- 業務遂行能力が不足し，メンバーの気持ちにも疎いので，目標達成ができない。
- メンバーの気持ちは大事にしているが，一向に目標達成に導けない。
- メンバーの参加を促し，目標達成に導くので，決定事項に対するメンバーの納得度が高い。
- 目標達成を急ぐ余り，一部のメンバーの意見を中心にまとめてしまうので，他のメンバーから抵抗を受けることが多い。
分類
ストラテジ系 » 企業活動 » 経営・組織論
正解
エ
解説
PM理論(ピーエムりろん)とは、リーダーシップは「P機能」と「M機能」という2つの柱で構成されているとする理論で、2つの機能の強弱の組合せでリーダーのタイプを類型化して表します。
- P機能(Performance function) … 目標達成能力
- 計画立案、指示、叱咤などによってチームの生産性を高め、目標達成に向けてチームをけん引していく能力
- M機能(Maintenance function) … 集団維持能力
- チーム構成員同士の人間関係を良好に保ち、チームワークを深める能力
- PとMが共に弱い pm型 に分類されます。
- Pが弱く、Mが強い pM型 に分類されます。
- PとMが共に強い PM型 に分類されます。
- 正しい。Pが強く、Mが弱い Pm型 に分類されます。